מנהל הצוות:
§ דוחף לרמת ביצוע גבוהה, מאתגרת –אך ריאלית.
§ מאפשר ניצול מרבי של כלל היכולות והכישורים בצוות.
§ יותר תחושת מסוגלות, הישגיות ותחושת סיפוק.
§ מתאים את סגנון המנהיגות לשלב ההתפתחות של הצוות.
עושה זאת באמצעות:
§ הגדרת מטרות ויעדים משותפים לצוות..
§ הגדרה ברורה של גבול האחריות והסמכות בין חברי הצוות.
§ יצירת הזדמנויות לעבודה משותפת.
§ התמודדות אפקטיבית עם קונפליקטים בתוך הצוות.
אנו מדריכים ומנחים בכל אחד מהנושאים המפורטים לעיל.
|
כל הזכויות שמורות לגליה רובינשטיין 
.jpg)