גיבוש צוות נדרש בכל אחד מהשלבים הבאים:
בשלב ההתהוות (צוות חדש או צוות ישן שעבר שינויים מהותיים בעבודתו) נדרש:
§ הגדרת מטרות ברורות ומציאותיות.
§ הגדרת תפקידים ומטלות.
§ ניסוח "כללי משחק" והקפדה עליהם.
§ עידוד פתיחות ותקשורת בין כל חברי הצוות.
בשלב הסערה (שלב מקדים לשלב הגיבוש) נדרש:
§ עידוד הצוות להתמודד עם קונפליקטים.
§ קבלה של השונות בין האנשים בצוות.
§ חיזוק התנהגויות התורמות לשיתוף פעולה..
§ יצירת הזדמנויות לשיתוף פעולה והתדיינות פתוחה..
§ העמקת תחושת האימון והפתיחות ברב חברי הצוות.
|